Berichten
Zo zag onze route naar MVO-4 eruit
/in Gas, water, energie /door adminMVO kan heel leuk zijn, zeker als je het aan cabaretier Bert Visscher overlaat. Een van zijn typetjes, een louche kermisbouwer, is naar eigen zeggen goed bezig met arbo. Zijn bedrijf hanteert zelfs de ‘drie J’s van veilig’: Jeetje, Jeetje, Jeetje wat werken wij veilig!’ In de echte praktijk is duurzaam ondernemen weliswaar minder grappig, maar wel degelijk leuk en betekenisvol. Ons recente MVO-rapport is daar het levende bewijs van.
Energieverbruik in kaart brengen
Dit rapport bevat een overzicht van al onze inspanningen op het gebied van duurzaam ondernemen. Naast voor de hand liggende activiteiten zoals het verduurzamen van het kantoorpand (dat hiertoe momenteel wordt verbouwd), maatschappelijk verantwoord inkopen en duurzame mobiliteit zijn er meerdere initiatieven die meer tot de verbeelding spreken. Zo zijn we met het zogenoemde PIM-project bezig om voor productgroepen zoals elektrische en motor aangedreven apparaten het energieverbruik en de CO2-uitstoot in kaart te brengen. Speciaal voor dit project hebben we twee fulltime productdataspecialisten aangenomen.
‘Water is our World’
Van een heel andere orde was onze deelname aan een project van ‘Water is our World’ in 2019. Water is our World is een niet-gesubsidieerde Nederlandse organisatie die zich richt op het realiseren, herstellen of verbeteren van de drinkwater- en sanitatievoorzieningen in ontwikkelingslanden. Tijdens dit project heeft Imbema Denso 204 afsluiters aan de stichting overhandigd, waarvan een deel is gebruikt voor een project in Vietnam. Sinds datzelfde jaar hebben we een actieve rol in het Kernteam Grondstoffenpaspoort, dat naast de tien waterleidingbedrijven een vertegenwoordiging van vijf leveranciers telt.
Tijdelijke Boorgat Afdichting
Als leverancier van netwerkbedrijven dragen wij verder onder andere bij aan een veilige en duurzame werkomgeving voor mens en milieu door de ontwikkeling van de TBA 3.0. (Tijdelijke Boorgat Afdichting). Dit is een gepatenteerd systeem dat helpt om een boorgat in een hoofdleiding tijdelijk veilig en gasloos af te dichten. In 2020 heeft Imbema Denso 200 TBA-koffers uitgeleverd aan netbeheerder Enexis. In het kader van de bestrijding van plastic zwerfafval hebben we op verzoek van Vitens en in samenwerking met onze A-leverancier Hawle een retourproces opgezet voor recycling van de gele beschermkappen.
Herbruikbare beschermkappen
Deze plastic kappen voorkomen dat vuil kan binnendringen en beschermen de coating. Op dit moment zijn de beschermkappen gemaakt van 50% recyclebaar materiaal. Het streven is om dat percentage nog dit jaar naar 75% te tillen. Mede door dit soort activiteiten en initiatieven behoort Imbema Denso na het behalen van MVO-4 tot de 25% meest duurzame bedrijven in onze sector.
Reactie auditor
In onze vorige blog beweerden we dat MVO uit ons hart komt en allesbehalve een ‘moetje’ is. Deze constatering wordt bevestigd door Lead Auditor Inge Vermeij die de audit namens Kiwa Nederland B.V. uitvoerde. “Een eigen werkgroep binnen Imbema Denso had als voorbereiding een nulmeting verricht en deze gedetailleerd aangevuld met stappen en actiepunten om aan de eisen van de MVO- Prestatieladder niveau 4 te voldoen. Dat was een mooi vertrekpunt voor mij als auditor. De paar afwijkingen die er waren, werden nog tijdens de auditperiode door de werkgroep opgepakt en aangevuld waardoor het advies voor MVO-P niveau 4 zonder enige tekortkomingen/non-conformities kon worden afgegeven.”
“Dat MVO bedrijfsbreed wordt gedragen bleek ook toen ik een magazijnmedewerker sprak over het ingerichte retourproces van de gele beschermkappen. Dat kon wat hem betreft nog beter door deze volledig biologisch afbreekbaar te gaan produceren. Dat scheelt namelijk weer in transportbewegingen. Daar heeft hij wel een punt. Imbema Denso is sowieso serieus betrokken bij verduurzaming van de hele keten. Dat is ook een criterium om niveau 4 te halen. Ik heb er alle vertrouwen in dat in de nabije toekomst meer initiatieven zullen volgen.”
Is MVO een ‘moetje’ of komt het uit je hart?
/in Gas, water, energie /door adminOnlangs mocht Imbema het certificaat voor niveau 4 van de zogenoemde MVO-prestatieladder in ontvangst nemen. Het certificaat van niveau 3 kan daarmee al na iets meer dan twee jaar van de muur worden gehaald. Opvallend genoeg we hebben er eigenlijk niet eens zoveel voor hoeven doen. Hoewel dat bij nader inzien helemaal niet zo vreemd is.
Een kwestie van ‘afvinken’
Toegegeven, hogerop komen op de MVO-ladder is ook bij ons in directe zin ingegeven door strengere eisen van klanten. In feite dus een ‘moetje’, zo je wilt. Bij de meeste klanten kun je simpelweg niet aan een tender meedoen als je niet aan niveau 3 voldoet. Bij een aantal waterleidingbedrijven is dat inmiddels al niveau 4. “Het gaan voldoen aan alle gestelde MVO-eisen was in ons geval echter geen kwestie van bloed, zweet en tranen, maar meer van afvinken”, aldus Kwaliteitsmanager Myra Nales. “We hadden veel MVO-aspecten die tijdens de audits worden bekeken in feite al jaren op orde. Dat gaat deels zelfs terug tot de oprichting, zo’n 75 jaar geleden.”
Gestructureerd verankeren
“Imbema staat immers voor Internationale Metaal Beschermings Maatschappij en ook onze pay-off ‘Beschermen en beveiligen van mens, middelen en milieu’ komt niet uit de lucht vallen. Duurzaam ondernemen zit ons familiebedrijf in de genen. De meeste tijd is dan ook niet gaan zitten in het nemen van maatregelen om überhaupt aan de eisen te voldoen, maar in het gestructureerd verankeren van de reeds bestaande maatregelen en processen. Zo hebben we met de meeste van onze leveranciers zeer duurzame relaties. Ook voordat we met hen in zee gingen, keken we al kritisch naar duurzaamheidsaspecten. Duurzaam ondernemen omvat per slot van rekening de hele keten.”
Geen ‘studenten tien’
Volgens KAM-coördinator Robbert van den Broek is MVO vooral een kwestie van de juiste mindset. “Veel bedrijven gaan zogezegd voor een studenten tien, oftewel een 5,5. Met andere woorden: een absoluut minimale inspanning leveren en toch je diploma halen. Maar voor wie doe je het dan werkelijk? Trouwens, auditoren prikken vrij makkelijk door zo’n benadering heen. Als je oprecht intrinsiek gemotiveerd bent, dan ga je juist voor het hoogst haalbare en ga je juist een stapje verder. Dat doen we bijvoorbeeld ook met onze prestaties op de CO2-ladder en met een Code of Conduct.”
Goed werkgeverschap
“In de Code of Conduct hebben we zaken als kinderarbeid en goed werkgeverschap van de kant van leveranciers in detail geregeld. In de nabije toekomst willen we ook zelf audits bij leveranciers gaan uitvoeren. Richting klanten werken we aan een systeem om per product ook de sociale en milieukosten zichtbaar te maken. Hierdoor krijgt de klant inzicht in de werkelijke kosten van een product.” Tot slot is Imbema druk bezig met een eigen productenlijn waarin duurzaamheid standaard is meegenomen en gaat er binnenkort in samenwerking met leverancier Hawle een bijzondere pilot van start. Door een zogenoemde S.CAP in hydranten te plaatsen, wordt een digitaal alarm geactiveerd zodra er illegaal water wordt afgetapt. Bijvoorbeeld door burgers bij extreme warmte. Dit voorkomt niet alleen forse waterverspilling maar ook kwaliteitsverlies van het drinkwater. Wat deze pilot verder zo bijzonder maakt, leggen we graag in een volgende blog uit.
Imbema: Jaarplan Duurzaam Ondernemen online
/in Persberichten /door Anne BergsmaLees nu het Jaarplan Duurzaam Ondernemen en ontdek welke doelstellingen Imbema heeft op het terrein van MVO, Kwaliteit, Arbo en Milieu. Het is onze ambitie om begin 2020 de CO2-prestatieladder certificering te behalen.
Over ons
Aanbod